1. 代表者挨拶

  2. 事務所概要

  3. 北畑会計事務所の強み

  1. 経営計画作成15時間合宿in高野山　第2回目開催決定＜10/2～10/4＞

  2. 北畑会計事務所　経営計画作成　15時間合宿　in高野山＜4/3～4/5＞開催致しました

  3. 次世代経営者のための「経営幸塾」第5期生【募集中】

  4. 経営幸塾の第4期生〈第9講目 2024.2.15〉

  5. 経営計画作成合宿　第3期生が開講〈2月1日・2日〉

  6. 経営幸塾の第4期生〈第8講目 2024.1.18〉

  7. 経営計画作成15時間合宿in高野山＜4/3～4/5＞

  8. 経営幸塾の第4期生〈第7講目 2023.12.07〉

  9. 経営幸塾の第4期生〈第6講目 2023.11.16〉

  10. 経営計画作成合宿　第2期生が開講〈11月9日・10日〉

  11. 2024年度 経営計画 発表会のご案内

  12. 経営幸塾の第4期生〈第5講目 2023.10.19〉

  1. インターンシップ〈2023/8/21～25〉

  2. インターンシップ〈2022/8/22~26〉

  3. 祝！新入社員 入社式

  4. Youtubeチャンネル開設

  5. 和歌山の方でクラウド会計導入をご検討の方へ

  6. 社長100人インタビューでわかった驚愕の新事実

  7. 北畑会計事務所の強み

  1. マルヤマ食品株式会社│セカンドオピニオン

  2. 大彦株式会社│税務顧問

  3. 株式会社　興和製作所│税務顧問

  4. 株式会社EK│税務顧問

  5. MU株式会社│税務顧問

  6. 株式会社A│税務顧問

  7. 株式会社S│税務顧問

  8. サービス業MFクラウド導入

  9. ソフトウェア関連MFクラウド導入

サービス

保護中: セカンドオピニオン(仮）

「現状の課題を誰にも相談できない社長へ」
―北畑会計事務所のセカンドオピニオンー

  • どこに手を打てば利益がでるのか…
  • 潰れない財務体質を作りたい
  • どこまで投資につかってもいいのか
  • 現状を常に把握しておきたい
  • 自社の状況が良いか悪いか知りたい
  • 円滑に事業承継を進めたい
  • 社風の良い会社を作りたい
  • 借入はどこまでしてもいいのか
  • どこに手を打てば利益がでるのか…
  • どこまで投資につかってもいいのか
  • 数字を読めるようになりたい
  • 現状がどうなのか早く業績をつかみたい
  • 自社の状況がいいかわるいか知りたい
  • 借入はどこまでしてもいいのか
  • 円滑に事業承継を進めたい
  • 社風の良い会社を作りたい
会計事務所を変えずに相談出来ます

顧問税理士は変えられない。
でもちょっと他の税理士の意見も聞いてみたい。
今お世話になってる会計事務所を変えることが出来ない…でも、色々な相談もしたいという方も多いはずです。
会計事務所を変えず、北畑会計事務所のサービスをご利用いただく事が可能です。

セカンドオピニオンとは・・・第2の意見を求める事

セカンドオピニオンとは第2の意見を求める事

幹部・従業員さんへ相談してしまうと「うちの会社…もしかして危ない？」そう思わせないよう、悩み事を抱え込んでしまう経営者様は多いようです。

今の会計事務所を変えず、当事務所のサービスをご利用いただく事が可能です。
わたしたちは試算表のことを「会社の健康診断書」と表現します。
人間も会社も同じです。悪いところに必要な治療を行わなければなりません。
皆様の会社は健康診断をされていますか？

毎月の会計チェック・決算申告書作成以外のサービスをご提供
毎月「会社の健康診断書」が収載された月次決算書に基づき会社の経営状態を社長と約1時間お話させていただきます。
一目でわかるように黒字月はブルー、赤字月はピンクの表紙で提供させて頂きます。

相談は業種・会社規模、決算月に関係なくいつでもお越しいただけます。
決算から1カ月経過でも6か月経過でも大丈夫です。
「先月の売上と利益」のご報告ではなく、「今の会社の状態」をお伝えさせていただきます。

  1. 会計的アプローチから抽象的課題を数値化し具体的解決策を実行できる
  2. 稼がなければならない利益を知ることで、必要な売上高を逆算できる
  3. 従業員へ具体的な数字目標を伝えアクションプランを話し合い、実行できる「社長と共に未来を語り、未来を創る」を実現していく。

無料分析！月次決算サービス疑似体験

実際に北畑会計事務所のご契約のうち約12.5％はセカンドオピニオンをご利用いただいております。

まずは「無料財務分析サービス」で月次決算サービスを無料で疑似体験で初回は無料で分析いたしますので、是非一度、北畑会計事務所のサービスをご体験下さい。

  1. 現在使用されている試算表をメールまたはFAX等でお預かりさせていただきます
  2. 月次決算書へ変換させていただき、お預かりから5営業日以内に報告させていただきます。
  3. 現状の課題をお聞かせいただきながら
    ・当月の利益≠現預金の増減にならない理由を社長に知っていただきます。
    ・儲けなければならない利益を社長と計算します。
    ・そのために必要な売上高と実行に繋がる従業員さんへの伝え方を検討しお伝えさせていただきます。
    （約1～2時間）
  4. 最後に次回お打ち合わせ日程を決定させていただき、単月毎のPDCAサイクルを社内に構築していきます。

サービス内容