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期首に「経営計画」「バランス・スコアカード」を作成します、数値計画と行動計画の両面から社長の意思決定をサポートします。 |
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月次の定期訪問により「先行管理のサポート」を行い[PLAN]−[DO]−[SEE]の経営サイクル」の確立を図ります。 |
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「バランス・スコアカード」を基に行動計画の進捗状況をサポートします。 |
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「半期評価・計画見直し」と「事前決算予測」を実施することにより、決算数値を事前に把握し、無理の無い「税金納付対策」の実現を図ります。 |
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ご要望があれば、安全経営のための「リスクマネージメント分析」や、「適正保険付保診断」を行ないます。 |
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経営者や経理責任者向けの「経営・経理情報」をウィークリーで提供いたします。 |
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迅速な経営指標の把握のためにパソコン会計ソフトの導入や経理システムの改善も必要に応じてサポートいたします。 |
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決算後には「自社株の評価」を行い、自社株の概算価値を把握していただき、スムーズな事業継承を図ります。 |